IRM
Pendahuluan..
IRM adalah konsep manajemen sumber informasi yang mengenal
informasi sebagai sumber organisasional utama yang harus dikelola dengan
tingkat kepentingan yang sama seperti sumber organisasional dominan lain
seperti orang, keuangan, peralatan & manajemen.
IRM (information resource management) ini merupakan
metodologi siklus hidup yang digunakan untuk menciptakan system yang
menghasilkan informasi yang berkualitas.
Informasi Sebagai Sumber Strategis
Berikut ini ialah definisi-definisi dari Informasi
sebagai Sumber Strategis:
- Informasi merupakan salah satu
sumber yang dapat menghasilkan keuntungan kompetitif.
Caranya : Dengan memfokuskan pada pelanggan & membangun
system informasi yang bisa meningkatkan arus informasi antara perusahaan dan
elemen yang bisa meningkatkan arus informasi antara perusahaan dan elemen
lingkungannya.
- Arus informasi antara perusahaan dan
pelanggan:
1. Informasi yang menerangkan kebutuhan
produk
2. Informasi yang menerangkan
penggunaan produk
3. Informasi yang menerangkan kepuasan
produk
Perencanaan Strategis Untuk Sumber Informasi.
Perencanaan strategis merupakan perencanaan yang
paling memerlukan perhatian. Karena memerlukan perkiraan yang matang untuk
dapat mencapai tujuan organisasi pada masa sekarang dan akan dating. Gagasan
utama dari Perencanaan Strategis adalah adanya hubungan antara tujuan
perusahaan secara keseluruhan dengan sumber-sumber informasi. Sumber informasi
harus digunakan untuk pencapaian tujuan. Perencanaan yang digunakan ialah Top
Down artinya Langkah pertama yang digunakan adalah menentukan tujuan organisasi
kemudian direncanakan aktifitas setiap unit perusahaan,.
1.
BSP
IBM (Business System Planning)
Pendekatan studi total, Setiap manajer diinterview untuk menentukan kebutuhan informasi, kemudian sistem diimplementasikan sesuai dengan kebutuhan informasi.
2. CSF (Critical Success Factor)
Perencanaan sumber informasi dengan mengidentifikasi kunci keberhasilan yang menentukan keberhasilan dan kegagalan
3. Transformasi susunan strategis
Misi, Tujuan, strategi dari perusahaan merupakan dasar tujuan, batasan, strategi perencanaan sistem.
Proses pentransformasian dari susunan strategi organisasi menjadi susunan strategi SIM dinamakan proses perencanaan strategi SIM
Pendekatan studi total, Setiap manajer diinterview untuk menentukan kebutuhan informasi, kemudian sistem diimplementasikan sesuai dengan kebutuhan informasi.
2. CSF (Critical Success Factor)
Perencanaan sumber informasi dengan mengidentifikasi kunci keberhasilan yang menentukan keberhasilan dan kegagalan
3. Transformasi susunan strategis
Misi, Tujuan, strategi dari perusahaan merupakan dasar tujuan, batasan, strategi perencanaan sistem.
Proses pentransformasian dari susunan strategi organisasi menjadi susunan strategi SIM dinamakan proses perencanaan strategi SIM
KESIMPULAN
:
Dari
penjelasan diatas dapat disimpulkan bahwa IRM diperlukan dalam manajemen
sebagai sumber informasi. Yang harus dikelolah dan ditingkatkan. Semua ini
sebuah siklus hidup untuk membuat sistem yang berkualitas.
SUMBER
:
Tidak ada komentar:
Posting Komentar